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Você Está Construindo Uma Catedral Ou Uma Capelinha? Confira!



Treine um talento para cuidar das atividades operacionais do seu empreendimento para você, enquanto libera seu tempo para estrategicamente planejar como sua empresa pode melhorar seu impacto no mercado. Oi, que bom ter você aqui conosco. Como sempre, nós que fazemos a empresa Multioffice Escritório Virtual colocamos à sua disposição mais um tema relevante aqui no nosso blog. São temas que têm como finalidade a sua reflexão nas tomadas de decisões quanto a questões do dia a dia no seu universo empreendedor. Mas antes de prosseguir, somos uma empresa que atua com o conceito de escritório virtual. Simplesmente são salas com toda a infraestrutura necessária para você trabalhar. Escritórios executivos ou compartilhados.

Além de uma recepcionista ao vivo para atender os seus Clientes presencialmente ou via atendimento telefônico. Outro ponto é: precisa de uma reunião com clientes, fornecedores e etc?


Também temos sala de reunião para tal.


Há também serviços de copa e até motoboy.

Quase tudo num só lugar. São três endereços estrategicamente bem localizados em Recife, Olinda e Paulista-PE.


Planos que se ajustam ao seu bolso, basta entrar em contato conosco.


Estamos há mais de 20 anos no mercado pernambucano.


Conheça-nos melhor e saiba o que podemos fazer pelo seu empreendimento.


Além de todas as vantagens que já colocamos até agora, você também tem como dispor de endereço fiscal e conviver num ambiente totalmente profissional que certamente vai facilitar a ampliação da sua rede networking.


Afinal, são vários talentos convivendo no mesmo espaço.


Pense nisso e não hesite em nos contactar para maiores informações, é sem compromisso.


Bem, vamos em frente e boa leitura!


Na Espanha existe uma catedral que chama-se “Templo Expiatório da Sagrada Família” de Barcelona.


É um templo católico, considerado por muitos como a obra-prima do arquiteto Antoni Gaudí.


Um visionário!


Podemos afirmar isso porque ele planejou coisas para esta catedral que, hoje em dia, usando os programas mais modernos de computadores, os profissionais da área não conseguem entender como ele conseguiu pensar naquelas técnicas, há mais 130 anos.


Um projeto que teve início em 1883, quando Gaudí tinha 31 anos de idade. E o fez dedicar 40 anos de sua vida. Inevitavelmente, morrendo sem vê-lo completo.



Seu projeto, ao longo dos anos, passou às mãos de tantos outros arquitetos que entenderam os sonhos e processos de Gaudí... Levando a catedral até a maravilha arquitetônica que é hoje.


Um lugar vibrante e cheio de energia, não algo frio e até desanimador.


Além de Gaudí, claro, também se envolveram no projeto centenas de Mestres de Obras para coordenar as equipes de construções.


E um incontável número de pedreiros.


Mas o que mais pode nos inspirar nessa história, como empreendedores, é que:


Ele vislumbrou uma obra que demoraria um tempo muito maior do que o seu tempo de vida.


Isso nos faz pensar o quão grande podemos pensar nos dias de hoje, no nosso negócio.


Será que estamos criando uma capelinha?


Ou uma catedral que as pessoas poderão aproveitar no futuro, causando um impacto de verdade no mundo?


Como Saber Se Você Está Fazendo a Sua Catedral?


Vendo a história do Gaudí (e de outros grandes empreendedores pelo mundo afora) fica evidente que:


  1. Toda pessoa que causou um grande impacto nos negócios superou o nível operacional.

  2. E superou também o nível tático.

  3. Conseguiu concentrar-se principalmente na parte estratégica do seu negócio. Você consegue associar esses 3 níveis ao trabalho de uma construção de um templo?

  4. No Nível Operacional estão o Pedreiros: são as pessoas que estão trabalhando diretamente com a obra. Ele fala sobre ferramentas, sobre técnicas, eles não têm muito conhecimento do impacto deles no mundo.

  1. No Nível Tático, os Mestres de Obras: um estágio um pouco acima, pertence ao gerente que cuida das equipes, para ver se o trabalho está se desenvolvendo conforme a orientação de alguém em um nível muito acima.

  2. O Nível Estratégico, o lugar dos Arquitetos: essa é a pessoa que visualiza na mente dela como será uma catedral daqui a 100 anos. Uma catedral que nem existe, um espaço vazio.

Esse é o nível das pessoas que realmente impactam o mundo. Constroem um legado.


E você, como empreendedor, se encaixa em qual desses 3 níveis?


Essa analogia, com as pessoas que construíram este templo se aplica perfeitamente a vida de um empreendedor.


Você identifica o estágio em que o empreendedor se encontra pelas seguintes características:

  • O Pedreiro diria: “Eu tô empilhando tijolos”.

  • O Mestre de Obras diria: “Eu estou construindo uma catedral”.

  • E o Arquiteto diria algo como...

“Eu estou criando uma obra que é tão grandiosa e vai inspirar tantas pessoas que eu não vou ver ela pronta.


Ela vai levar mais tempo do que eu tenho de vida. Então não poderei vê-la concluída. Mas não importa, ela tem que ser feita.


Estou construindo um local, onde as pessoas que precisam de um milagre, de uma esperança na vida, podem encontrar uma resposta para um problema muito grande.


Mesmo que nenhum outro lugar a ajude, ela poderá vir aqui. E aqui dentro ela vai encontrar a resposta, a ajuda ou o milagre que precisa para sua vida.


E é esse o impacto que eu estou causando no mundo”.


Quando você conversar com alguém, sempre tente identificar, pelo jeito como essa pessoa fala, pelos exemplos que dá e pelo o quê faz o olho dela brilhar, em qual destes 3 estágios ela se encontra.

  • Pedreiro (Operacional)

  • Mestre de Obras (Tático)

  • Arquiteto (Estratégico)

Para o mundo mudar, para as grandes coisas acontecerem, precisamos de muitos Arquitetos.


E talvez alguns dos empreendedores de hoje investem muito pouco tempo se desenvolvendo para serem bons arquitetos.


E gastam mais tempo se desenvolvendo para serem bons pedreiros, perdem muito tempo aprendendo coisas técnicas para poder resolver os seus problemas. E não param de resolver problemas.


A vida toda.


E com isso ele constrói paredes atrás de paredes na empresa dele. Sem saber exatamente o que aquele monte de tijolos vai ser no final das contas.


Ele não sabe dizer qual o impacto real que a empresa dele vai causar no mundo.


E são as pessoas que têm essa inspiração, que têm esses lampejos, que pagam o preço de pensar grande e imaginar algo que vai impactar o mundo...


Que de fato o impactam.


Agende esse outro tema para fazer parte da sua leitura:

7 Benefícios de Um Trajeto Para o Trabalho Mais Curto e Com 3 Opções de Endereço


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Para ajudar você com essa dor, que acreditamos atormentar centenas de empresários, nós temos um dica infalível que é:


Treine um talento para cuidar das atividades operacionais do seu empreendimento para você, enquanto você libera seu tempo para estrategicamente planejar como sua empresa pode melhorar seu impacto no mundo.


Como fazer isso?


Treine ou contrate uma pessoa (um Mestre de Obra) só para ficar cuidando das equipes operacionais e da parte tática do seu negócio.


Que é, por exemplo:

  • Aprender a fazer bem o produto/serviço da empresa

  • Fazer campanhas de divulgação

  • Contratar e administrar respectivos profissionais para cada setor da empresa

  • Fazer tratativas com os clientes e etc.

“Ok, Mas Onde Eu Encontro Um Especialista Capacitado Assim? Do Dia Para a Noite?”


Você não o encontra.


E é por isso que a nossa proposta para você é diferente.


Não é se concentrar em achar apenas e tão somente alguém formado, com pós ou MBA.


Mas também encontrar um talento.


Uma pessoa que tem todas as capacidades para assumir o seu negócio.


Ela pode ser formada em administração ou não ter formação alguma (claro que uma formação superior contribui e muito).


Mas ter talento no que se faz, também favorece, esteja atento a isso.


O importante é que ela consiga ver e acreditar nos seus sonhos. Ou ser treinada para tal.


Parece complexo? Mas não precisa ser.


Um bom profissional é aquele que tem a soma de talento com conhecimento acadêmico técnico ou superior.


Mas calma, dependendo da situação, um profissional que tenha talento já pode até ser o suficiente.


E enxergando esse talento, como gestores, podemos até dar condições dele (o profissional talentoso) se desenvolver e ampliar os seus conhecimentos.


A médio prazo, o seu empreendimento pode passar a ter uma pessoa mais completa, favorecendo ainda mais o seu empreendimento.


Em resumo, uma coisa completa a outra, ou seja: talento mais conhecimento acadêmico.


Se você conseguir identificar esse perfil de profissional para atuar ao seu lado, a probabilidade de sucesso torna-se bem maior para o seu empreendimento.


isso, ficamos por aqui e mais uma vez agradecemos por você estar conosco nos acompanhando pelo nosso blog.


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