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Como construir sua Startup - Apoio: Multioffice Escritório Virtual



Tenha uma visão de um problema que você gostaria de resolver e que pode se transformar em um novo negócio. Sobre mercado, sobre Consumidor, sobre canais e sobre precificação.


01 Customer Discovery:

Tenha uma visão de um problema que você gostaria de resolver e que pode se transformar em um novo negócio. Sobre mercado, sobre consumidor, sobre canais e sobre precificação.

E é essa visão que o Movimento Mister Empreendedor e a empresa Multioffice Escritório Virtual (Escritório Virtual em Recife PE, além de Olinda e Paulista, também em Pernambuco. Orçamento aqui!) pretende passar para você.


# Teste suas hipóteses

São a forma como você acredita que o seu negócio pode funcionar antes de realizá-lo. Fique aberto a mudanças!

Quem são meus clientes?

Quais são os principais problemas do cliente?

Que produto ou serviço pode resolver o problema?

Quanto meus clientes pagariam para resolver esse problema?

# Desenvolva e teste seu MVP

Antes de construir um produto, tente prototipar em papel, slide, ou de formas baratas e criativas.

O que devo incrementar no meu produto?

Resolveu o problema do meu consumidor?

Preencheu as necessidades bem, o suficiente para convencer ele a comprar?

"Pivotar" (Caso dê errado)

Criar em outra direção e testar novas hipóteses para resolver o mesmo problema.

# Valide suas hipóteses

Hipóteses são a forma como você acredita.

Modelo de negócios refinado, funcionalidades do produto definidas, mercado e consumidor localizado, preços e canais estabelecidos e processo de vendas checado.

# Economize dinheiro

Não é hora de contratar equipe de Marketing e vendas.

Não é hora de investir em espaço

Não é hora de gastar com anúncios

Teste suas hipóteses antes de gastar

Teste seu problema antes de construir o produto

# Economize tempo

Desenvolvimento ágil

Desenvolva em fases

Faça pequenos incrementos

Teste e mensure a reação dos consumidores a cada nova operação do produto

02 Customer validation

02.1 Customer Discovery

02.2 Customer Validation

Teste se o modelo de negócios é repetível e escalável

Quantos clientes um vendedor consegue por mês?

Qual o ciclo de vendas?

Como você deve se posicionar no mercado?

Qual o tamanho e perfil do time de vendas para escalar?

# Mercado Direto

Fluxo estável de pessoas comprando o produto

# Mercado indireto

Crescimento exponencial de usuários do produto

03 Custumer Creation

Invista em marketing e vendas, nesse estágio, o foco está no crescimento.

04 Company Building

Vire uma grande empresa! Startup, empresa e departamentos (processos e estratégias de inovação)

Você já fez as descobertas necessárias para criar um modelo de negócios, saiu da fase de experimentação e criou uma rede de clientes.

Claro, sejamos realista, não existe uma fórmula mágica para o sucesso, contudo, seguindo essas dicas, certamente você irá ampliar suas possibilidades. E é justamente isso que pretendemos aqui.

Além do mais, o Movimento Mister Empreendedor juntamente com a Empresa Multioffice Escritório Virtual (Escritório Virtual em Recife, Olinda e Pauslita-pe. Peça seu orçamento aqui!), de maneira constante, coloca a disposição, vários materiais direta ou indiretamente relacionado com o empreendedorismo em geral.

Quando um empreendedor tem sucesso, não temos dúvidas que estará gerando postos de trabalho e movimentando a economia.

Leia também:

ENTENDA COMO EMPREENDEDOR e PRÁTICA DE EXERCÍCIO SE COMPLETAM!


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