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7 Dicas De Ouro Para Treinar Colaboradores Remotos



O treinamento de funcionários remotos pode rapidamente se tornar uma provação complicada.


É extremamente importante ficarmos ligados caso a sua equipe seja remota para não passar por "perrengues" quanto a essa questão.


Veja adiante 7 preciosas dicas que a empresa Multioffice Escritório Virtual disponibiliza para você amenizar situações dessa natureza no seu empreendimento.


Ah, não importa se o seu negócio é uma pequena, média ou grande empresa ou até mesmo uma startup, e indo mais além, se você é um daqueles profissionais que trabalha por conta própria, ou seja, os chamados freelancers, e até mesmo advogados, arquitetos, representantes, nutricionistas, psicólogos (as) e etc.

Enquanto o trabalho remoto se tornou cada vez mais comum ao redor do mundo, como todo caminho também tem seus próprios desafios.


O treinamento remoto é um processo diferente, e você pode precisar reaprender algumas noções básicas antes de se sentir confiante o suficiente para enfrentá-lo.


E não custa reforçar que esse é um tipo de processo de trabalho no qual podemos afirmar que não tem mais volta, é algo que chegou junto com as mudanças de mercado.


O profissional e estudante de hoje não é igual ao de 15, 20, 30... anos atrás, estamos numa era que tudo muda praticamente de forma constante.


E agregado a essas mudanças a todo vapor, está a nossa necessidade de acompanha-las para suprir os objetivos e não ficarmos para trás, seja pela concorrência ou pale nossa incapacidade de acompanhar as demandas recorrentes dessas mudanças mercadológicas.


Se outrora era necessário buscarmos conhecimentos para desempenharmos nossas atividades da melhor maneira possível, pode-se dizer que nos dias atuais, mais ainda.


Tudo muda muito rápido, você vem se preparando para isso?


Caso não, fique esperto!


Ah, mais o meu negócio está indo de muito bem, obrigado!


Ok, que bom, que continue assim.


Todavia, a grande empresa de hoje, pode ser a empresa falida de amanhã.


Veja bem, conforme falamos anteriormente, hoje em dia, tudo muda muito rápido, analise mais a fundo que certamente irá encontrar diversas grandes corporações no qual reinavam, repito, reinavam soberanamente, hoje foram engolidas e já não existem mais, salve aquelas que ainda estão atuantes, porém já perderam a majestade.


Ou seja, foram tragadas por não saírem da zona de conforto, não investiram em novos conhecimentos e desafios para acompanhar as novas gerações, tecnologias, política, economia, comportamento, cultura... da nossa sociedade.


Qual a sua visão para acompanhar tudo isso?


Umas das principais áreas para ficarmos ligados, é justamente a comunicação remota entre nossos colaboradores....


Vejamos!


1. Seja seletivo sobre sua equipe

Se você tiver uma palavra a dizer na equipe que está construindo, tente escolher pessoas com muita experiência.


Essas pessoas precisarão de menos treinamento para se sentirem confiantes com os detalhes de suas posições, e o processo de treinamento não precisará ser tão completo.


Essas pessoas vão pegar rapidamente e começar a trabalhar mais cedo.


2. Incentive sua equipe a aprender juntos


Peça à sua equipe para discutir o material de treinamento em conjunto.


Se alguém não entende bem algo no contexto, talvez um de seus colegas de trabalho seja capaz de colocá-lo em termos mais digeríveis.


Treinamento de funcionários remotos


Um senso de união também dará a todos um pouco mais de responsabilidade.


Eles precisarão acompanhar o processo quando souberem que um grupo está contando com eles.


3. Divirta-se


Você pode injetar um pouco de gamificação em qualquer coisa.


Coisas como sistemas de e-learning oferecem opções divertidas de treinamento que podem ser acessadas em qualquer lugar da nuvem.


Esses planos de treinamento permitem que os funcionários trabalhem em seu próprio ritmo e frequentemente atualizem com frequência.


Todos podem aproveitar ao máximo seu treinamento.


4. Fornecer Recursos Adicionais


Algumas pessoas podem precisar de um pouco mais de ajuda do que outras.


Isso é o mesmo em toda a linha - não importa se você está treinando funcionários remotamente ou pessoalmente.


Se você tiver materiais suplementares ou complementares que você possa fornecer juntamente com seus materiais de treinamento, não deixe de fazê-lo.


Se alguém ficar preso ou quiser um pouco mais de informação, será capaz de encontrar o que está procurando.

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5. Esteja disponível quando treinar funcionários remotos


As pessoas vão ter perguntas.


Eles podem querer saber detalhes, ou eles podem se perguntar se uma determinada parte do treinamento realmente se aplica à sua descrição de trabalho.


Certifique-se de estar sempre disponível durante o processo de treinamento.


Embora os funcionários remotos possam trabalhar horas diferentes da sua, informe-os exatamente quando poderão entrar em contato com você.


6. Aprimore sua educação


Se você fez cursos de gerenciamento antes que o gerenciamento remoto fosse predominante, convém atualizar sua educação.


Uma atualização nunca fará mal a ninguém, especialmente quando um novo empreendimento está em andamento.


Certifique-se de que você não precisa de um pouco de treinamento.


Treinamento de funcionários remotos


7. Não se esqueça dos exercícios de team building


De muitas maneiras, a formação de equipes é tão importante quanto o treinamento.


Você precisa que todos trabalhem bem juntos, e isso não é algo que acontece naturalmente com equipes remotas.


Eles não estão fazendo contato visual e não conseguem sentir uma “energia” grupal para mantê-los funcionando.


Certifique-se de que suas sessões de treinamento acompanhem alguns exercícios de construção de equipe.


Unidade e comunicação são de extrema importância no que se refere a equipes remotas.


Pode levar algum tempo para que sua equipe remota tenha um ritmo de treinamento, mas tudo vem com o tempo.


Passe algum tempo conversando antes de preparar o treinamento e certifique-se de que todos possam participar do seu método de treinamento proposto.


Você estará se preparando para o sucesso.


Valeu? Fique então com mais essa dica do Multioffice Escritório Virtual e aproveite bastante!

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